En 6 mois, ouvrez votre capital et embauchez votre successeur
- Frédéric Girard

- 17 janv. 2022
- 3 min de lecture
Dernière mise à jour : 17 févr. 2022

Vous vous êtes lancé(e). Vous avez non seulement survécu mais encore ...performé! Votre entreprise, reprise ou créée de zéro, avance désormais sur de bons rails… mais vous avez la sensation de ne pas avoir complètement “lâché les chevaux” ? Entrepreneurs United vous propose un accompagnement décisif pour passer ce palier.
Comment ? En “débridant” deux composantes essentielles du moteur de votre croissance :
le moteur capitalistique, car tout démontre que les entreprises qui ouvrent leur capital surperforment,
le moteur humain, en vous adjoignant les compétences et l’énergie du numéro 2 qui vous convient
À qui s’adresse cet accompagnement ?
Sparring-partner des PME/ETI pérennes et ambitieuses, Entrepreneurs United se focalise sur l’accompagnement des entrepreneurs dans les périodes charnières de leur développement.
Si vous êtes :
à la tête de l’entreprise depuis 3 ans ou plus…
seul dirigeant à bord…
en croissance, mais en réflexion sur les prochaines étapes de développement…
… alors ce programme est fait pour vous !
Pourquoi plus précisément dans ces cas de figure ? Parce que c’est dans ces moments-clés qu’une réflexion de fond (et surtout une action !) sur la gouvernance et l’actionnariat de votre entreprise va avoir le plus fort impact :
en termes de potentiel de développement : un nouvel actionnaire apporte des fonds bien sûr, mais aussi des contacts, une richesse dans la prise de décision et l’orientation stratégique ;
en termes d’organisation : un numéro 2, c’est une nouvelle répartition des responsabilités, une prise de hauteur, plus de structuration et de vélocité… ;
en termes de posture et d’attitude pour vous : de dirigeant “solo”, toujours au four et au moulin, vous devenez plus animateur, chef d’orchestre… et conquérez une liberté supplémentaire dans votre quotidien !
Cet accompagnement vous intéresse ?
Comment se déroule l’accompagnement ?
1. Un audit
Lors de nos premiers contacts, nous commençons par nous assurer que cet accompagnement coïncide avec votre profil et vos intérêts :
votre entreprise est-elle effectivement dans la bonne situation pour accueillir un (ou des) investisseur(s) minoritaire(s) ?
êtes-vous vous-même dans le bon état d’esprit pour embarquer un numéro 2 à bord ?
L’idée ? C’est de s’assurer que ces changements profonds arrivent au bon moment, pour vous et pour votre entreprise. Et de bien saisir votre projet de vie et d’entreprise pour y répondre de la façon la plus adaptée.
2. Des opportunités
Passée cette étape préalable, nos équipes se mettent en action pour sélectionner :
les meilleures opportunités d’ouverture de votre capital : fonds d’investissement, investisseurs institutionnels ou individuels… Notre connaissance des rouages de la transmission d’entreprise nous permet d’identifier les investisseurs minoritaires les plus adaptés à votre entreprise ;
les meilleurs profils pour vous seconder : la chasse de tête de dirigeants est notre second métier. Nous savons détecter les profils entrepreneurs, trouver ceux qui apportent un vrai plus à votre entreprise, et surtout identifier ceux pour qui ça va “coller” avec vous, car c’est bien cela l’enjeu !
À partir de ces “short-lists”, nous vous accompagnons pour fluidifier les échanges, vous aider à faire le meilleur choix, et ce jusqu’à l’étape de la signature.
3. 6 mois pour vous transformer !
Pourquoi 6 mois ? C’est d’expérience le meilleur compromis pour explorer un maximum d’opportunités, tout en restant dans un timing acceptable pour vous, qui avez besoin d’avancer vite et d’avoir de la visibilité.
Avec cet accompagnement, vous :
valorisez votre entreprise et générez de la liquidité
trouvez un meilleur positionnement professionnel…
… et une plus grande liberté
Votre unique engagement ? Aller au bout ! Alors si l'idée vous séduit, prenons rendez-vous !



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